表态发言材料【完整版】

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表态发言材料【完整版】

 

 表态发言材料

 表态发言材料【一】

  作为政府的职能部门,我们城建局始终把人大代表建议、政协委员提案作为一项重要政治任务,作为为民办实事、排忧解难的重要内容,作为了解社情民意、改进工作的主要渠道,作为践行"三个代表"思想的实际步骤给予充分重视,认真加以解决。去年承办的 17 份议提案全部在规定时间内办理完毕,代表、委员满意率为 100%。

  在今年的承办工作中,尽管数量较大,但此项工作必须作为"一把手工程"予以落实, 脉 我们努力做到"四个准 稿 确把握"。一是全面领 余 会代表、委员所提问题 罚 的出发点和意图,准确 敌 把握答复的针对性;二 换 是实事求是地向代表、 郊 委员汇报情况,准确把 俘 握答复的真实性;三是 帖 全面回答代表和委员提 月出的问题,准确把握答 继 复的完整性;四是掌握 炮 情况全面准确,办理措 堕 施具体明确,准确把握 保 答复的实效性。同时, 梨 我们还承诺按要求时限 谣 办结所有议提案,办结 刨 率要达到 100%,见 灶 面率要达到 100%, 隙 满意率和基本满意率力 逛 争达到 100%。

 具体 验 措施如下:

  一是成 疲 立以我为组长的领导小 莹 组,并立即召开专题会 含议,及时传达区政府有 寻 关办理工作的文件和会 摘 议精神,要求各部门认 诚 真研究代表和委员提出 羹 的每一个问题,按照程 挚

 序和标准文本,高质量 司 地办好每一件议题案; 霄

 二是按照业务分工 后 和归口办理的原则,采 劝 取走访、座谈及现场办 凌 理等方式加强同代表和 无 委员的联系,听取代表 靠和委员们的意见,并将 疚 答复意见及时反馈给代 衰 表和委员;

  三是对 么 议题案的办理实行严格 涪 把关,坚持一把局长亲 呼自审阅、签批,局办公 姨 室综合承办、全程督办 凡 ,各业务科室按照职责 雹 具体办理,明确分工, 寐 确保办理工作顺利进行 猜 ;

  四是由于议题案 儿 办理的好坏,直接关系 秩 到老百姓对政府部门的 躬 满意度和信誉度。为此 练 ,我们要以代表和委员 忍 满意不满意、答应不答 您 应作为唯一标准,提高 殖 议题案工作办理质量; 它 表态发言材料五是在完 茫 成本级政府的议题案的 战 同时,我们还将积极配 酶 合市相关部门完成市级 霓 政府议题案。

  总之 痒 ,办理人大议案、政协 椰 提案直接关系到全区经 朋 济社会发展和民生问题 姻 ,我们要进一步转变作 倒 风,采取得力措施,狠 玄 抓落实,保质保量完成 译 今年的办理工作任务, 印 让人大代表、政协委员 肢 满意、放心,让改革开 然 放的发展成果惠及广大 饲 人民群众。

 表态发言材 终 料【二】

  过去的一 渊 年里,一分局在区局党 削 组的正确领导下,在分 心 管领导和机关科室的关 助 心指导下,在兄弟分局 枉 的协同配合下,始终围 胜 绕区局重点工作和任务 贞 目标,以目标评价和绩 苯 效管理为抓手,认真落 秽 实上级各项规定和工作 茫 任务,内

 部管理提质增 沛 效,工作措施扎实有力 英 ,纳税服务精耕细作, 衣 为区局的各项任务顺利 撬 完成贡献了力量。

  戌 XX 年已经过去,XX 里 年任重道远。"抓落实 乌 、促规范、提质效", 覆 一分局将围绕这一基调 坡 ,深入细致地开展纳税 困 服务工作。

  一是围 浚 绕绩效狠抓工作任务落 乏 实。今年既是营改增的 犹收官之年,也是绩效管 晾 理的深化之年,同时也 情 是总局便民办税春风行 蓄 动的升级之年,各项工 慑 作任务繁重复杂。包括 纱营改增扩围、组织绩效 即 管理和个人绩效管理、 家 便民办税春风行动升级 然 和增值税发票管理系统 蘸 升级等重大事项在内, 以由我们分局直接承担或 绝 主要参与的重点工作达 千 17 项,围绕这些工作 甩 初步制订了 50 多项措 葬 施,我们将结合绩效管 降 理做好各项工作的细化 病 落实,确定各事项完成 烯 的时间、节点和责任措 宏 施,确保各项工作平稳 卵 有序开展。

  二是借 墟 由入驻狠抓服务管理规 搪 范。按照区局的总体工 馒作部署,上半年我们分 袄 局将整体入驻区行政审 妖 批中心,这对于我们分 哉 局是一次重要机遇,我 溃 们准备通过"两规范" 邮 来提升纳税服务水平。

 看 规范服务软环境。通过 级 整体入驻,规范分局的 重 内部管理,整合窗口和 辉 人员,加强服务纪律和 村 服务态度管理,优化服 喇 务软环境,提升纳税人 限 满意度;规范业务操作 沂 。认真组织实施总局纳 饥 税服务规范版和省局清 力 单业务操作规程,规范 猜 征管业务操作,推进标 俯 准化服务。

 三是深 孕 入谋划狠抓形象站位提 荧 升。去年在全市的优秀 仲办税服务厅评比中我们 饱 失利了,暴露出工作中 啮 存在的问题和不足,今 劈 年我们将通过"三抓一 牵 打造"来提升竞争力。

 缨 一抓基础,即通过对日 钡 常办税工作的规范,提 雕 升资料完整率和数据准 铝 确率;二抓质效,即通 疑 过对各项工作的监督检 揖 查,提升工作完成效果 苞 ;三抓沟通,即通过纵 讫 向与横向的沟通,对于 瑞 市局的要求理解到位、 轻 执行到位,对于兄弟县 迂 局的做法及时了解、及 榨 时借鉴。"一打造"就 贡 是打造一项亮点工作, 甲 入驻审批中心后拟在办 硕 税服务厅建立"一窗通 箱 "服务,打造集咨询、 蚜 导税和现场管理的全岗 祸 通。

  总之,新的一 豁 年战斗号角已然吹响, 秉 一分局将在区局党组的 饮 领导下,扬长避短,勇 芝 挑重担,切实履行好纳 骄 税服务职能!

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