校长离任述职报告10篇

校长离任述职报告10篇校长离任述职报告　中学校长离任经济责任审计述职报告　根据区教育党工委组织科，区教育局审计科下达的对部分校(园)长任期内经济责任审计通知要求，本人将任上海下面是小编为大家整理的校长离任述职报告10篇,供大家参考。

校长离任述职报告10篇

篇一：校长离任述职报告

校长离任经济责任审计述职报告

　根据区教育党工委组织科，区教育局审计科下达的对部分校(园)长任期内经济责任审计通知要求，本人将任上海兰田中学(2014 年 2月至 2015 年 8 月)校长期间的经济责任履行情况汇报如下：

　一、学校基本情况及本人经济职权范围和资金审批权限情况

　上海兰田中学是一所民办全日制完全中学，由上海海文教育发展有限公司全额投资，注册资金 120 万元，(于 2005 年 6 月从原来民办公助转制)，单位性质为民办非企业。2015 年 8 月学生数 632 人。预备至初三四个年级，18 个班级。学校设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、大队部、总务处等部门。从业人员：2015 年 8 月期末 72 人，其中事业单位编制人员 39 人(现挂编在上海市曹杨第二中学附属学校)非编教工 17 人，外聘教职工 16 人。岗位构成：管理人员 2 人，专任教师 56 人，行政及职员工 14 人。学校校长及法人代表侯文英，党支部书记徐浩颖，副校长刘玉凤，人事干部曾正东，总务主任林沛蕃，会计顾伟萍(教育局会计结算中心委托记账)，学校行政及食堂出纳吴国庆，(2015 年 2 月前为孙豪，)资产管理员宋玉妹。

　本人于 2014 年 2 月至 2015 年 8 月 31 日担任上海兰田中学校长，负责学校全面工作。在分管总务、后勤工作当中，贯彻勤俭办学原则，坚持为教育教学和师生员工服务的方向，严格财务管理，严格执行“三重一大”决策制度，提高资金和教育资源使用效益，建立健全财务管理规章制度。学校资金使用，建立了货币资金支付集体决策和审批制度，实行“统一领导、分级管理”的财务管理制度。公用经费支出

　200 元及以下，由总务主任签批，人员经费支出 200 元以下由人事干部签批，200 元以上至 30000 元以下，由总务主任、人事干部，校长联签。30000 元以上的单笔经济业务，由校长办公会议讨论决定依照前面手续审批执行。

　二、学校事业发展的情况汇报

　目前兰田中学是普陀区一所民办初级中学，学校以“立德树人，和乐进取，共同发展”为办学宗旨，以“创造适合学生健康成长的教育”为办学理念，以提高教学质量为核心，扎实推进素质教育，全面提升学生综合素质。2014 年至 2015 年 8 月期间，学校分别获得第九届上海市“中学生现代文阅读大赛优秀组织奖”，第二十九届“普陀杯”初中物理竞赛团体二等奖，化学竞赛二等奖，2014 年“普陀区学生阳光体育大联赛秋季田径大赛”初中组一等奖，2014 第十三届上海“航宇杯”静态比例模型比赛中学团体飞机组第一名等多项荣誉。

　在现有民办学校的办学体制下，学校的办学资金来源非常有限，主要依靠收取学费，政府生均公用经费的补贴和少量的民办专项资金补助来维持日常的教育教学资金的需要。鉴于此种局面，学校积极开源、厉行节约、合理规划、科学预测，每年圆满地完成招生计划，按标准合法收取学费。在办学资金捉襟见肘的情况下，保证了学校正常教育教学所需资金。兼顾了社会，学校，个人，三者利益的合理分配。

　学校还积极挖掘各种教学资源的潜力，合理调配、统筹兼顾，努力提高各项资产的使用效率，全校上下树立风险防范意识，为学校的后续发展积极储备资金，保证了净资产的逐年增长。2015 年 8 月期

　末学校资产总额 2355.45 万元，自有固定资产原值 258.48 万元，净值 68.09 万元，所有者权益 117.06 万元，任期内完成上交上级国有资产使用费累计 46.95 万元。

　三、制度的建设和执行情况的汇报

　学校在财务管理和各项经济活动中，严格执行上级的规定，在日常工作中，充分发挥了学校班子的作用，分工明确，责任到人，支持各自行使职权、充分发扬民主、重大事项集体讨论，对涉及全局性工作，广泛听取群众意见，以利民主决策，保证科学决策。对学校的热点问题，如：大额开支、全年财务安排、人事评聘、学校福利、招生工作、年终评比等，坚持由分管负责人提出主导意见，民主评估，校长办公会研究决定等形式科学民主决策，从而使党内民主很好发扬，班子活力充分发挥。学校对布局的调整、校舍及设备的添置维修、教育收费、办公支出等重大经济事项，都按议事规则集体研究决策，保证无违反国家经济政策和财务法规的行为，决策关键环节建立相应的控制措施，不存在由于决策的失误造成的损失、浪费。

　四、学校财务收支情况的汇报

　学校执行《上海市民办中小学财务管理办法》、《上海市民办中小学会计核算办法》，由普陀区学校会计结算中心代理记账。学校各项经济活动、会计核算、财务及财产管理严格执行这两个“办法”，做到财务管理有序、会计核算规范，资金使用有效。2014 年在学校学生数量减少，学费收入及生均公用经费补贴都减少的情况下，保证了教工收入，生均经费支出，生均公用经费支出三大项目指标的均衡。

　2014、2015 年(1-8 月)经济活动情况：

　指标及内容 2014 年度（万元）

　2015 年 1-8 月（万元）

　经费收入 1219.89 637.86 经费支出 1270.71 710.28 当年结余（含公用）-50.82 -72.24 滚存结余（学费）

　58.84 82.10 生均经费支出 1.82

　生均公用经费支出 0.27

　注：由于 2015 年还未结账，2015 年的数据只是账面已发生数，收支，结余各项数据不能反映学校整体财务状况。

　学校食堂由教育局统一配膳服务，教工与学生食堂分开管理，分开核算。由普陀区学校会计结算中心代理记账，严格做到按标准开支、收费，不存在教师挤占学生伙食费的现象，费用不足部分，由学校行政给予适当补贴。有关经济数据可参考会计资料。

　五、内部控制制度的建立和执行情况

　建立健全学校财务管理内部会计控制的制度、措施，流程，秩序，把内部会计控制制度的建设和完善，作为校园文化建设的一部分。学校建立了一整套完整的内部控制制度，涉及岗位分工与职责、资金收支管理、资产管理、采购与合同、建设与招标、财务管理等制度近

　40 个。为了有效地发挥内部控制制度的作用，提高内部控制的实施水平和实施效果，根据年初财务预算，形成一套比较完整的内部控制流程和体系，把支出控制在规定的标准范围之内。同时，对学校的财务预算执行进行不间断地逐月检查和评估，年终对财务决算的真实性、合法性、完整性进行确认和审查。开展财务内部控制制度执行有效性的检查与监督，促进制度的不断完善和有效的执行。具体的做法有：

　 1、加强对学校财务管理过程中不相容岗位分离制度的控制：学校办公室、总务主任、人事干部岗位相互分离，法人章、财务专用章、支票由三人分别保管。每一项经济业务都能层层把关、相互制约，不同的岗位行使自己的不同职能，做到监督无小事、控制无死角。

　 2、学校会计信息质量及会计基础工作情况的控制。学校聘用了具有中级专业任职资格的财务人员，规范，有序处理日常财务会计工作，定期与学校会计服务中心交换财务信息，核对会计账目。学校重视并充分发挥财务会计的核算与监督职能，保证会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料的真实性和完整性，确保学校会计基础工作的规范性。

　 3、学校资产管理使用，保值增值情况的控制。主要控制的是学校资产无故被侵占、损毁造成的浪费或流失现象。按照规定管理和使用固定资产，保证没有擅自购置、报废、转让、变卖学校资产的现象。

　4、学校经济责任目标完成及效益情况的控制。主要是控制学校资产、负债，所有者权益相关指标执行情况，财务收支相关经济指标完成情况等。

　 5、学校遵守财经法纪法规情况的控制。主要控制的目标是学校各项收支统一核算，保证不设 “账外账”、“小金库”等，各项支出符合预算规定，严格执行开支标准和开支范围，专项经费专款专用，保证不挪用、挤占。

　 6、每年年终期末，向教代会和全体教工汇报一年学校的各项收支和全体教工各类人员的个人收入情况。

　六、领导任期内遵守廉政规定情况的汇报

　本人严格遵守国家法律法规，认真贯彻执行《党员领导干部廉政从政若干准则》和“八项规定”精神，主动接受群众监督，身体力行，身先士卒，当好公仆。本人没向学校报销过任何费用，没有在兰田领取任何津贴，严格公务用车，从未有过公车私用情况。

　七、前期审计提出整改的情况说明：

　根据前任审计报告所提出的问题，从 2014 年 3 月开始，学费收入已按有关规定在所属期内均衡结转确认。

　八、学校没有与外单位经济纠纷和长期未处理债权债务情况

　九、本人没有其他需要说明的问题

篇二：校长离任述职报告

16 校长离任审计述职报告

　小编给大家介绍 xx 校长离任审计述职报告，希望能对大家有所帮助。

　xx 校长离任审计述职报告(1)

　根据教育局安排，我于 xx 年 2 月至 20XX 年 7 月担任大东沟小学校长职务，任期三年半。三年半中，我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下，带领全校教师坚持以邓小平理论及三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办群众满意的教育为宗旨，坚持走安全立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断笆地强化管理，优化队伍佣，推动了大东沟小学教游育质量持续向前发展; 膝同时，努力加强自身廉迅政建设，严格执行经费舱支出和财务管理制度，彦不断提高经费使用效益堰，保证了学校各项工作魏落实到位，使学校面貌低发生了显著的变化。现富在学校校园布局合理，堵环境整洁优美，教育教孝学设备设施比较齐全。

　徽 20XX、20XX 年晚度教学质量在学区统考榴中名列前茅。现就任职柬期间履行经济责任的情言况汇报如下：

　个人廉政孝方面

　三年半中，我枝自始至终，严格要求自痈己，始终坚持财务公开凑化。三年半中，我不断巴健全学校的财务管理制脐度，根据教育局和学区美财务制度规范学校各种除支出，大额开支由全体园教师会讨论决定。学校购每学期的经费支出都利所用教

　师会进行公开说明窑，并进行公示。

　学校经锗费运转和基本建设方面镇

　精心使用学校经费似，确保学校正常运转。

　胀 xx 年 2 月，我接任校郴长后，由于学校面貌成泽就，通过与全体教师协虚商，投入 1.86 万元跃对学校全部教室和教室年宿舍进行了粉刷，对全硷部学生桌椅油漆刷新。

　榜由于校门口路面泥泞，得投入 0.8万元用混凝毕土硬化校门道路 36 米医，解决了师生出入校门诧难的问题。xx、20 可 XX 年逐步有序投入 3 整 .9 万元对校园全部用厩红砖进行了硬化，修建沸了花园，移栽了松树和色花草，校园环境显著改妥变。学生营养改善计划为实施时，一次性投资2 嗓 .2 万元改造了学生食藏堂，购置了食堂全部灶惶具，冰柜、消毒柜等设驰备，保证了学生营养餐凤安全，卫生，高质量供腊应。因为学校教师办公感条件有限，学校出资 1 渡 .4 万元购置了办公电荤脑、桌椅及相关设施，气极大改善了办公条件。

　整在大东沟小学任职三年畜半，我始终精心安排使欣用学校经费，把事情分绞出个轻重缓急，努力做昆到每一分钱都花在刀刃收上，促使学校各项工作选快速健康发展。

　多剑方筹措，努力改善硬件彻条件。由于学校经费有忽限，大的硬件设施改善褂较为困难，20XX 年磕，原修建在学校院内东味南角的村委会新建搬迁诬后，我积极与村委会、扰乡政府、学区协调，最瓢终将就村委会土地及房厌屋留给学校使用，为学真校改造食堂和申办附设白幼儿园创造了条件。2 耗 0XX 年初，

　经村委会稿和乡政府与兰州交通大瘴学联系，兰州交通大学蒲为学校援建了 24 台计筏算机教室一个，为学生湛捐赠字典 150 本，图辰书 400 多册，加强了蹿学校信息化教学进程和辙丰富了学生课外阅读生啊活，提高了学校的装备善水平，促进了学校的发腆展。

　不足之处和需要改芯进方面

　专业学习还炔需进一步提升。大东沟耘小学三年半是我校长职戳业生涯的开始，我把主耸要精力放在了学校管理品和校园环境改善上，对艳教学业务上学习和思考吼投入的精力相对较少。

　狈在教学专业上，#fr 勋 omxx 最新校长离任牟审计述职报告来自学优简网 http://ww 狐 w.gkstk.co 绒 m/end#三年半中妈我进步得很慢，我希望仍自己教学专业上进一步孔提升。

　财务管理能擞力需要加强。在任大东并沟小学校长期间，由于饮对义保经费使用细则及像相关财务管理制度的学阐习不够充分、彻底，致丹使学校部分支出超出预唬算范围、部分票据附件普不齐全。在今后的工作疡中，我将认真学习各项其财务法律法规，严格执熊行财务制度，严格要求狼自己，把学校义保经费隙管好、使用好，使学校虏财务工作更加规范。

　x 苔 x 校长离任审计述职报屿告(2)

　本人自 x 哉 x 年 7 月至 20XX 年伸 8 月任 TSSNYZX 主校长。在任 NYZX 校待长的 8 年里，本人强化翠师德师风学习，践行三呆个代表重要思想，坚持蛰服务理念，注重学校管戚理，堂堂正正

　做人，坦钱坦荡荡做事，扎扎实实镶工作，兢兢业业施教，宜始终以一个共产党员的录标准严格要求自己，时愚时处处以身作则，严于逊律已，恪尽职守，教书怒育人，为办好人民群众盘满意的学校而不懈努力宦。尤其在校务、财务管午理上做到了公开、公正蛙，切实加强自身廉政建眼设，落实经济责任，严饥格执行经费支出和财务会管理制度，不断提高经抨费使用效益，处处为学玻校着想，点点为师生着耘想，为学校发展鞠躬尽瓮瘁，为集体事业尽职尽郭责，不走人情，不谋私任利，无愧于人，无愧于小心。

　规范办学，依法治寡校

　坚决执行上级部拂门制定的各项规定，这嵌是我一贯坚持的原则。

　痒在行风建设、规范办学己行为和经费支出、廉政完自律等方面我坚决按规向定和要求，正确行使自搂己的权力，无违规操作梗行为。通过自己的努力聚，做到用严谨的治校态限度去影响教师，用高尚舒的人格魅力凝聚教师。

　柬勤为先、廉为本，学校铡经费我能坚持按财务政凭策严格把关，实支实用群。

　班子团结，形成合力焉

　担任 NYZX 校长消职务 8 年来，我自己认硒为最大的优势是充分信遗任我的班子成员，形成芝了学校管理的合力。我且们一起自觉接受教职工针的监督，做到团结协作蝎，相互理解、相互支持咋、相互配合，心情愉悦丽地工作;重大事提交班溢子会和行政例会集体讨被论决定，涉及教职工切数身利益的事情，坚

　持做抗到反复酝酿、多方听取鹏意见，由教代会通过后辫再执行。班子成员团结柱协作、默契配合、创新存求实;心往一处想、话辕往一处讲、劲往一处使侧，构建和谐的校园人际涉关系。

　财务制度，健全猫可行。

　制度是一切窍工作的保障。为了使学凛校的财务管理工作更加址规范化、制度化、科学抨化，我任职之初，就与售财务室的同志们一起对宜学校原制定的财务管理常制度进行修订、补充、辖完善，使学校的财务制祸度更具针对性、可行性釉、可操作性，通过对财娄务制度的修订完善，为衡学校的财务管理工作规湾范化、细节化、上水平猪、上台阶提供了强有力廓的保障。

　民主理财，管畜理规范。

　八年来，荡学校坚决执行收支两条痉线，坚持政务、财务两虫公开，严格财务制度，遁落实一支笔制度，勤俭删节约，用好学校的每一舔分钱，只要能将就着用郑的物品决不遗弃买新，剩可有可无的尽量不支，牡不十分需要的坚决不支数，不乱签条，不乱购物昧，不违规发补助、福利造。每年年终学校都进行傲财务决算，将一年的收馒支情况经工会的财务小尸组核算后向全校教职工隅公示。

　凡需采购的盈物品、工程招标和服务毁，严格执行民主集中制竿，较大的基建项目经班揖子集体研究，报上级领歼导部门按程序招投标、盘审计，重大事务由班子奸讨论决定，并予以公示扭，自觉接受群众监督。

　魁

　强化固定资产管理胎。为加强这方面管理，瘫我在平时的开支报销工亿作中，对那些该记入固宵定资产的都提醒、督促咕经办人及时进行固定资猴产登记，并不定期到财斡务室对校产进行核对，庚通过清查盘点，及时发橙现和堵塞管理中的漏洞柠，妥善处理和解决管理型中出现的各种问题，确搞保了固定资产的安全和频完整。

　廉洁自律，坦城蹬做人

　本人能认真落鄂实党风廉政责任制的要豹求，提高防腐防变能力蚀，以一身正气，两袖清遮风为标准，做到严格各材项纪律，时刻警醒，全弧力促进廉洁从政氛围形晌成，始终坚持廉洁奉公娱勤恳为校、清正廉明奉乞献为公，印证了一名合炔格共产党员的誓言。以却身正人，以廉昭人，时凿时严格要求自己，勤政彦为工，不谋私利。

　坟我还注重把廉政建设理伸论学习同政治理论学习头有机结合起来，常念紧激箍咒，早打预防针，浇湾注防腐剂，促使自己始梭终按照为校、务实、清蓖廉的标准，严

　格要妈求自己，把精力集中在拱研究和解决实际问题上叠，把功夫用在抓好工作寻思路与措施的落实上，粤以实际行动杜绝以权谋撅私现象的发生。

　八灶年来，我与全校教职员醚工一起为我们学校的发凑展默默地贡献着自己的沪智慧和汗水，取得了一质定的成绩和进步。展望阔未来，我相信学校在新彦一届领导班子的带领下夸，一定

　会创新工作思路栽和工作方法，开展卓有擅成效的工作，使学校的回各项工作得到又好又快拖的发展。

篇三：校长离任述职报告

校长述职报告

　中学校长述职报告

　工作总结汇报

　中学校长学期述职报告( ( 工作总结汇报) )

　尊敬的各位领导，各位同仁：

　岁月悠悠，时光飞逝。转眼间，本学期已结束，回首这一学期的工作，成绩与问题同在，荣誉与不足并存。

　本学期，秉承文教局“马上就办，办就办好”的工作宗旨，在文教局及教研室的正确领导下，经过全校教职工的共同努力，第一中学以“做强经开区中学”为目标，认真贯彻执行党的基本路线和教育方针，坚持“教学为中心，育人为根本”的工作思想，紧张、有序、扎实、高效地开展工作，顺利完成了各项工作任务，基本实现了既定目标。现将主要工作总结汇报如下：

　一、工作回顾

　 (一)以提高办学效益为宗旨，狠抓教学教研工作。

　 1、常规教学常抓不懈。我们继续狠抓常规教学，落实教学工作的规范化管理。严格按照国家部颁标准开齐规定的课程，注重学生的能力培养和素质的提高，加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查,通过多种形式加强对教师教学检查，了解教师的教学效果。

　 2、教研教改有声有色。我们本着“讲实效，切实际”的原则，采取灵活多样的形式，开展教研活动和一课一研活动。鼓励和引导教师积极参加教改实验，撰写教学教研论文，注重教师教育教学的更新及素质提升。本学期，我校继续大力推进课堂教学改革，举行了学校优质课比赛，汲晶老师和李鑫老师分别获得文、理科一等奖。积极配合教研室开展区教研活动，举行了全区初三教师中考备考交流会及“名著进课堂”研讨会。6 月 8 日在区教研室的组织下，我校英语教研组主持创建了题为“教无定法.贵在得法—‘三式五步’教学法解读”的经开区中学首次网络教研活动，得到了教研室等各位领导的一致好评。除此之外，学校还派王延霞、王小晓、郑丽静等教师外出学习，带回了很多先进的教育教学理念，有力地推动了我校教研教改活动的深入开展。

　 3、毕业班工作扎实有序。针对我校本届毕业生底子薄的状况，学校早着手，及时采取得力措施，加大对本届毕业班的管理力度，多次召开九年级教师、班主任会议，加强了毕业班工作的研讨，不断总结经验，找出差距。制定了狠抓中等生、不放弃后进生、力保优等生的策略，各个班级在“培优”、“转差”、整顿班风和学风方面开展了卓有成效的工作。继

　续改进，完善九年级月考制度，利用中考备考动员会、中考誓师大会、学生座谈会等形式全方位地营造良好的复习迎考氛围;我们还密切关注中考信息，与兄弟学校和教研室保持密切联系，及时了解中考信息，派各科教师准时参加中考复习研讨会。

　 4、顺利通过河北省义务教育均衡发展现场会。为迎接河北省均衡教育现场会，学校整体清理粉刷楼体墙面、门卫室和大门外墙。同时清洗了实验楼、教学楼和国学馆玻璃，维修并改造了教学楼一楼的破损瓷砖、厕所。操场外围重新铺设草坪、布置花箱花坛。全面布置信息化校园文化。国学馆安装空调、窗帘、网络视频会议系统。教学楼一楼班级安装了智慧课堂和同步课堂设备。确保学校顺利通过河北省均衡教育检查。

　一分耕耘，一分收获，正是广大教职工的共同努力，我校在教育教学上取得了辉煌的成绩。课堂教学改革日臻完善，教师论文有多篇获奖。王伟卫老师的班主任工作案例《不让孩子就此折翼》获河北省一等奖并在《河北教育》发表。教师参加教学案例评比也是硕果累累，裴静芬等七名教师获得一等奖，裴卫红等 5 名教师获得二等奖。本学期我校学生参加了邯郸市“致远杯”首届中小学生新思维作文竞赛，代梦婷同学获一等奖。由于我校在此次活动中表现优秀，校长被授予初中组“2017 语文教学改革成就突出—校长奖”，郑丽静老师荣获“2017 语文优秀辅导奖”。5 月 12 日，在 2017 年度中央电视台“希望之星”英语风采大赛河北赛区邯郸分赛区，我校获得一等奖 14 人，二等奖 20 人，三等奖 6 人，优秀奖 34 人，10 名教师获得辅导奖，我校获得了“优秀组织奖”。在第 16 届 WMO 世界奥林匹克数学竞赛邯郸赛区选拔赛中，我校七、八、九三个年级 193 名同学参加了此次比赛，最终有 84 名学生入围。

　在 2017 年的中考中，我校成绩更是熠熠生辉。我校毕业学生总数 338 人，500 分以上70 人，390 分以上 165 人，邯郸市重点高中市一、二、三、四中录取 65 人，名列全区第一，但今年的成绩与去年相比有很大差距，因此我们仍须努力。

　 (二)扎实开展安全和卫生教育，保障师生生命安全。

　 1、强化了安全教育。安全工作是学校工作的重中之重，它直接影响着学校工作的正常开展及学校的发展。为了保证师生安全我们采取了一系列措施。

　首先学生的早操、早餐、课间操、午餐、午自习、眼保健操、课外活动、晚餐、晚自习、宿舍就寝等在校活动实施专人负责，全方位监控，同时每天都有 3 个中层以上干部带班，实行 24 小时值班制，确保安全万无一失。每月按照计划先后在教学区、宿舍区对学生进行消防演练。建立健全学校网格化安全管理制度，层层落实到人。

　其次，学校要求各班每月上好一节安全教育课，要有教案、活动记载等文字材料。通过黑板报、橱窗等广泛宣传有关安全常识。学校政教处还精心组织了防火、防地震等的逃生演

　练活动，大大增强了学生安全防患意识。学校还与班主任及学生家长签订了安全责任书，让每位班主任及家长都认识到安全的重要性。以便从各个方面来关注学生的安全。

　再者，发放《安全教育、致家长的一封信》，印发《防溺水安全教育通知》，开展防溺水安全教育讲座，让家长学生明白安全的重要性。建立学校突发事件处理预案，增强学校对突发事件反应处理能力。

　此外，学校在校园广播站开辟了法制知识教育专栏，设有专门的心理咨询室，以及家校沟通，促进学生身心和谐健康发展。

　 2、卫生工作丝毫不放松。卫生是学校的脸面，它关系到学校的形象，因此，我校本年度继续狠抓了卫生工作，大力整治校园环境。体卫处组织学生每周进行一次卫生大检查，并且每周随时抽查，及时公布，限期整改，卫生的评比结果与班级评估挂钩。本学期，创建文明城我校成为开发区的检查点，为了达到标准，我校教师牺牲了假期时间，每天在学校打扫卫生，学校面积大，卫生死角不少，通过大力的整治，卫生状况大为改观。此外，本学期还狠抓餐厅卫生及管理，为确保师生饮食安全打下坚实基础。

　 3、为了加强校园安全管理，学校争取资金，增加了大量监控设施，明确了保安和校工的工作责任，从人防和技防两个层面进一步提高了校园安全系数。

　 (三)加强教职工师德教育工作

　振兴学校的希望在教师，而师德又是教师素质的关键。本年度，我校通过多种途径实施师德教育工作。如：组织教师听取讲座;定期组织教师开展师德集体学习，开展师德师风评议。尤其是加强党员教师的党性教育，积极开展学习党的十八大精神的系列活动，充分发挥了他们的先锋模范作用。

　 (四)加强学生常规教育工作，扎实开展系列活动

　本学期，我校以青少年思想道德建设为主线，进一步落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的要求，规范学生的一日常规，完善评估考核方案，争做“文明学生”、“美德少年”，争创“文明班集体”“文明宿舍”“文明餐桌”的教育活动。3 月份表彰“十星学生”；开展全校范围学生的仪容仪表检查；组织八年级团员到敬老院参加学雷锋活动；4月份开展“传承中华优秀文化”经典诵读比赛，七年级的《大学》、八年级的《满江红》取得广泛赞誉；4 月份开展的“行为习惯比比看”活动及《我为集体添光彩》征文比赛活动；组织七年级团员到市陵园参加谒陵活动；召开了开发区一中首届德育专题会；5-8 月份开展系列“小手拉大手、共创文明城”活动师生参与 1500 多人次；在邯郸市第二十七届校园文化活动中我校《鸡毛信》获初中组一等奖。

　二、存在的不足

　本年度，在上级主管部门的关心下，通过全校师生的共同努力，我们取得了有目共睹的成绩，当然在看到成绩的同时，也应该看到存在的不足：

　 1.学校的管理还没有完全达到精细化；

　 2.教师整体业务素质有待进一步提升；

　 3.中考成绩不尽人意。

　三、下半年工作谋划

　 1.加强新入职教师培训，确保新教师登台即合格，上好每一节课；

　 2.加强网络教研。以语文阅读和作文教学为突破点带动学科教研网络化；

　 3.加强新生入学教育，养成教育，确保新生开学第一个月养成良好的生活和学习习惯；

　 4.做好班主任培训工作，评选优秀主题班会，按期举行班主任经验分享会；

　 5.做好新初三教师配备，抓好初三上课质量，为 2018 年中考再创佳绩奠定坚实的基础；

　 6.组织学校秋季运动会；

　 7.继续开展各社团活动尤其是校园足球活动；

　 8.冬季暖气供暖设施检修、调试，确保师生冬季取暖等。

　回顾过去，我们为取得的辉煌成绩而感到欣喜，展望未来，我们更是豪情满怀，创建一流的学校管理，开创一流的工作业绩，是我校永远不变的宏伟目标。

　小学校长述职报告范文

　小学校长述职报告范文：躬耕杏坛踏歌行

　时光如白驹过隙般悄然从指缝间溜走，转眼又到述职季。这一学年是我在实验小学任职的第三年，也是我最忙碌，最欣慰的一年。其间，我在学习中提高，在实践中探索，在反思中成长。其间，我经历着教育局领导的关怀和引领，感受着广大学生家长和社会各界的理解和支持，体验着实验师生共同成长进步的幸福和快乐。

　下面我从三个方面汇报一年来我的所思、所为、所得，敬请批评。

　一、让理念引领实践

　历史悠久，人文底蕴深厚的实验小学，一代代的实验人为之求索，形成实验小学的办学特色。这一特色是什么？这个问题一直困扰着我。这一学年初，我与班子成员、与教师代表、与家长委员会沟通交流，反复论证之后，得出了答案。尊重为本是实验小学应该发扬的优良传统。我们认为尊重为本的理念包括尊重生命，尊重个性，尊重科学。其中尊重生命是底线；尊重个性是因材施教，全面发展所必须；尊重科学是规范办学行为，提升教育教学质量之保证。三者之间互相依存，互相促进，相互融会贯通。在尊重生命，尊重个性，尊重科学的基础上，才能达成培养人才的规格即优雅和优秀。优雅即由内而外，内外兼修；优秀即全面发展，个性鲜明。满意至上是实验小学与时俱进的追求。满意至上是管理目标，是环境氛围。满意至上即让老师满足，让家长满意，让学生满载收获。这样，积集体智慧和愿望的“三满二优三尊重”即“三二三”理念，成为实验小学的办学原则和方向。有了“尊重为本，满意至上”这一理念引领，教师对学生，尤其对学困生的态度缓和了，课堂上更加欣赏和关注对学习有困难的学生；作业量减下来了，学生更加阳光自信了；学生家长对老师对学校提意见也越来越讲究方法了；教师之间、干群之间矛盾少了；学校氛围和谐了；实践成果显著了。教师在全县英语竞赛中荣获团体总分第一名，在各种教学大赛中获奖，学生在各种竞赛中也连获佳绩。

　二、让敬业变成习惯

　三年前，带着沉甸甸的担子来到实验小学，一份责任和担当使我不知不觉间早来晚走，加班加点已经形成习惯。学校的事情，事无巨细，从早到晚，不厌其烦一一落实。为了追求完美，不经意间我已经把加班当作一种休闲方式，已经让敬业变成了习惯。

　实验小学必须发展，不能停留，不能甘于人后。但是实验小学班子和教师的年龄结构已经失衡。平均年龄 47.5 岁的集体，素质好，底子厚是优势；40 岁以下人员少，缺少活力和后劲是实验小学发展的的瓶颈。教学一线人员紧张，班子成员中多数是教学骨干，承担着一个班的语文或数学教学任务，好多该他们做的事情，我都亲历亲为。

　我在上班时间要深入课堂听课、巡课、处理日常事务。下班后，编写活动方案，撰写活动总结，挑选活动照片，报导活动信息，编排宣传视频，更换宣传主题版面等等，几乎所有的休息时间都忙得不亦乐乎。每学期更换主题展板 100 余平米，从选材，确定主题，到制作校对都是由我亲自完成，

　也都是用业余时间来完成。最近举行的学生毕业典礼，所有奖项的颁奖词，证书的设计，会场的布置策划，我也是贪黑熬夜做出来的。我累点儿，却能让其他人有更充分的时间和经历投入到教育教学的第一线之中去。让有限的人力资源发挥到最大化。2011 版新课标颁布后，语文、数学、英语学科的全国顶级专家的培训，我都亲自带领所有任课教师全员参加。参培会场上坐着的大多数是年轻人，像我这个年龄的人极少，和年轻人在一起学习，我也仿佛年轻了。每次都是坐在最前面，听到最后结束。培训时间都是大礼拜，晚上十点以后到家，第二天仍然早早来到学校上班。亲历亲为是一种示范，敬业奉献是是一种无声的引领。学校其他班子成员在需要加班时，也都非常自觉，从不计较。班主任平时跟班，英语课陪读已经形成习惯。六年级毕业班老师主动加班给学困生补习功课，不止早来晚走，还牺牲大礼拜，不图名利，不求报酬。天道酬勤。敬业使我们所有所做的事情日臻完美，敬业耕耘不断收获花艳果丰。

　三、让服务深入人心

　管理即服务，服务的态度和质量直接影响着管理的成效。教育即服务，服务水平直接决定着教育的质量。为学生成长服务已经成为实验小学班子和教职员工的座右铭。为节省教师的备课时间，教学副校长和教导主任利用寒暑假为教师一本一本打印教案；为了教师的身心健康，学校装修活动室，购置活动器材，安排活动时间；为了教师的营养健康，学校购置豆浆机，每天为教师榨豆浆；为了给学生童年留下难忘的记忆，学校要举行学生入学典礼和毕业典礼；为了学生的个性发展，学校每年要组织开展艺术节活动、综合实践活动等。为了能更好地服务于教育教学质量的提升，这个暑假，学校将自筹资金 100 余万元，安装最先进的触屏多媒体班班通教学系统，秋季开学即将交付使用，实现真正意义上的实验小学历史上的又一次现代化教育教学方式的变革。

　李白诗云：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我愿一如既往带领实验小学这支了不起的教师团队，为实现教育梦而继续勤于学习，努力工作，敬业奉献。

篇四：校长离任述职报告

长离任述职报告

　校长离任述职报告 1

　职校校长离任审计述职报告

　自 x 年 x 月，我受上级组织委派，先后任 x 市职业中专副校长、党支部副书记等职， x 年 x 月至 x 年 x 月，任校长、党支部书记。

　此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。

　现述职如下：

　一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校

　打铁还须自身硬。

　要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。

　因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。

　带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。

　无规矩不成方圆。

　为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。

　积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。

　在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。

　面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、四统一”，每个学期末，均通过学生向家长发放了“家长通知书”，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。

　群众满意，领导放心，从未发生人访、信访事

　件。

　二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增强办学实力

　财政紧张是制约学校发展的重要因素。

　上任之初，学校财政赤字达 x 万元，加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼 x 余万元，总负债上千万元。

　当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足，为尽快扩大办学规模，增强办学实力，带领学校一班人，认真分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值。

　1. 广开门路，挖掘资源，不断增强造血功能。

　一方面，积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。

　另一方面，及时了解上级政府对职业教育的扶持政策，大力发展校办产业，以服装专业学生实习实习基地为依托，创办了了省级校服定点加工厂，每年可为学校创收十余万元。

　第三方面，依托学校资源优势，对外联合，大力举办短期培训，不断提升办学效益。

　积极参与“农村劳动力转移的阳光工程培训” ，共举办计算机、电气焊、服装工艺、驾驶员等农民工及城镇下岗职工培训班 x个，培训 x 人，全部推荐安置工作，为社会稳定和社会主义新农村建设做出了积极贡献。

　积极促成联合办学，校企合作，做好了与机关、企事业单位的联合培训工作，与市公安局联合开展计算机技能培训，培训公安干警 x 人。

　与 x 交运集团 x 公司合作进行乘务员礼仪培训，培训 x 人次。

　与 x 乡镇中学合作开展信息技术培训，共计培训 x 人。

　承办了 x 市农村党员干部现代远程教育培训工作，已开办 x 期，培训乡镇及村级管理员 x 人，省委组织部及我市市委领导多次考察现场，对我校的工作给予了高度评价。

　加强与高职院校的联合办学，与 x 职大等高职院校合办的高职预科班，连续三年考生全被录取。

　挂牌成立了 x 广播电视大学学院，承办了中央电大开放式远程教育本、专科的学历教育，共培训学员 z 人。

　这些措施，增强了学校造血功能，不但给学校带来大量收入，同时扩大了社会影响。

　2. 严格管理，勤俭办学，努力打造节约型学校。

　为保持学校的良性发展，我们提出了“节约办校” 的口号，严格财务管理，强化审批制度，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。

　在财物采购方面，采用集中采购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。

　在基建、通讯、招待、用车、文印等方面，严格控制标准，限制价格，节约开支，杜绝浪费。

　在教学办公设施使用上，重视维修养护，延长设施的使用寿命，如专业器材，组织专业教师利用业余时间进行定期维护。

　办公设施则有后勤人员定期检修，实现了节能降耗。

　学校提倡奉

　献精神，长期开展“我为学校添砖瓦” 活动，上任之初，由于受综合实验楼等建设工程的影响，学校到处是建筑垃圾，校园坑坑洼洼，我们组织教师开展义务劳动，清除建筑垃圾千余车，铺设实验楼、教学楼前后路面数千平方米，共节约资金二十万元。

　通过开源节流，学校面貌发生了巨大变化，办学实力明显增强。

　先后建起了沿街办公楼、彩虹广场、学生厕所等设施，铺设了数条混凝土校园主路，新增建筑面积万余平米。

　新购数控机床 x 台，建起数控加工室和数控编程室，扩大了数控技术专业办学规模。

　购买计算机 x 台，更新了所有微机室。

　建起了面积为 x 平方米的机械加工车间。

　通过筑巢引凤，引进 x 市新盛机械有限公司、 x 市瑞达模具厂进入车间联合办学，为学生提供了良好的实习条件。

　通过内涵发展，学校固定资产遽增，国有资产大幅增值，最终成为了我市职业教育的龙头学校。

　三、积极转变思想作风，努力加强廉政建设，共建稳定和谐新校园

　 1. 抓好自身建设，发挥模范带动作用。

　己身正，有令则行; 不正，虽令不从，也就是说，自己必须清正廉洁，才能政令畅通。

　我时时刻刻约束自己，为人要实在，为官要清正。

　加强了思想作风建设，认真开展批评与自我批评，以普通党员的身份积极参加民主评议活动，主动汇报思想，查找存在的问题，接受党员群众批评、监督。

　始终用科学发展观统揽全局，坚持立党为公、执政为民，顾全大局，工作带头干，困难主动上，担子抢着挑，责任主动担。

　自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象，加强了廉洁自律。

　抓好了《廉政准则》、中经委的“四个不准” 、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委纪委有关规定的贯彻落实，做到了用车、住房、通信工具依照标准执行，杜绝了公款吃喝，清清白白做人，干干净净做事，赢得了大家的信任和支持，促进了校风、教风的根本好转，形成了良好的工作氛围。

　2. 加强思想教育，促进领导干部廉洁自律。

　一是利用行政例会、个别谈话等形式对党员干部进行经常性教育，利用近年来社会上发生的腐败案件作反面教材，进行警示教育，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑起思想道德防线，增强拒腐防变的能力，强化自我约束意识。

　二是严格管理。

　每学年的期中期末，都要对党员干部进行民主评议，综合考评，对先进人物、先进事迹及时总结表彰，对存在的不足之及时发现、处理。

　三是坚持民主集中制和集体领导。

　学校重大问题由集体讨论决定，防止发生内耗现象。

　四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次民主生活会，大家摆问题、促团结、正党风，认真开展批评和自我批评，密切联系群众，关心师生疾苦，积

　极主动为师生办好事、办实事，树立了领导干部的良好形象，赢得了群众的信任。

　通过不懈努力，学校各项事业保持了健康发展的态势，办学水平一直位于泰安市各职业学校前列，在校生保持在 x 人以上，综合效益不断盘升。

　学校顺利通过评估，跨入了国家级重点职业学校的行列，被认定为省教育教学研究基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电大学院、省农村劳动力转移“阳光工程” 培训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、北京松下彩管厂就业培训基地、江苏昆山开发区就业培训基地、 x 市农村党员干部现代远程教育培训基地、 x 市中小学素质教育基地。

　先后荣获省首批“双证互通” 试点单位、市骨干示范校、市职业教育先进单位、市十佳文明学校等荣誉称号。

　由于工作成绩突出，本人多次受到上级表彰，先后荣获市优秀教育工作者、市十佳文明校长、市第五批科技标兵、省职业教育先进个人等称号。

　回顾过去，无比欣慰。

　我们克服了许多困难，争取了学校事业的快速发展。

　但是，总起来说，与上级领导和全校教职工们的希望和要求，还有一定差距。

　展望未来，信心百倍。

　职教中心的成立为我市职业教育的大发展，提供了可能和平台。

　作为职教中心新任校长，决心带领广大干部职工，把握好全国上下大力发展职业教育的形势，同心同德，顽强拼搏，加快发展，为职业教育的发展做出新的更大的贡献。

　校长离任述职报告 2

　中学校长离任述职报告

　我叫 xxx，男， xxx 年 10 月 14 日生，汉族，中共党员。

　华中师范大学思想政治教育专业本科毕业， 1988 年 8 月参加教育工作。

　自 1993 年起，先后担任， 2002 年 10 月至 2009 年 9 月任某中学校长。

　在任某中学校长的三年里，本人强化师德师风学习，践行“三个代表” 重要思想，坚树服务理念，注重学校管理，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业施教，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守，为办好人民群众满意的学校而不懈努力。

　尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正，处处为学校着想，点点为职工着想，为学校发展鞠躬尽瘁，为集体事业尽心尽意，不走人情，不谋私利，无愧于人，无愧于心。

　一、以身作则，明白办事，使学校一班人讲团结、保持了较强的凝聚力和战斗力。

　1. 财务制度健全可行。

　制度是一切工作的保障。

　为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度

　化、科学化，我任职之初，就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善，使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性，通过对财务制度的修订完善，为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。

　2. 管理职责分工明晰。

　后勤工作是学校工作中不可或缺的，是常规工作正常开展的根本保障。为使这方面的工作做实做好，我任职后迅速成立了教代会、民主理财小组，我负总责，由副校长主抓，报帐员具体负责，民主理财小组进行监管。

　在日常的工作中，我将宏观调控权交于教代会、民主理财小组，小额采购、开支经理财小组核准，大额采购、开支由理财小组、教代会双双审核通过，并予以公示，自己决不私作主张; 具体事务我放权于总务主任，由他亲自抓，只要是有利于学校发展、有利于改善职工工作、生活环境的，我决不横加干涉。

　但凡有教职工反映不合理的事情，我立即就组织相关人员进行调查核实，迅速改正。

　3. 食堂管理彰显特色。

　学校食堂 2006 年根据县教育局相关规定收回学校统管后，管理上我实行了“五签字” 的制约签字制度(即：

　一张开支条据上有 2 位采购员、仓库保管员、分管副校长、校长) ，层层落实，人人有责，不留管理死角，采取多种得力措施使食堂做的饭菜安全、卫生、干净、可口，价实质优，学生称心、家长舒心、群众放心。

　4. 学校建设工作有声有色。

　三年来学校的工程建设接踵而至，为了保证每项工程都能省钱、省时、省事的顺利实施，保质保量地如期完成，资金上由通过教代会选定的学校专门的财务人员严把关、细算帐，我绝不染指; 质量上除了学校指派的专门负责的后勤工作人员外，我坚持在施工现场，详查细节，不遗疏漏。

　在今年暑期的校舍维修改造工程建设工作中，工程施工多久，我在工地多久，打桩、夯基、浇铸、砌砖、上板、粉刷等所有建筑环节都在我严密监督下实施，工程进度、工程质量都得到了县教育局领导的赞扬。

　5. 财务工作管理规范。

　三年来，学校收费规范，从未乱收、乱摊、乱要学生一分钱，收费文件、收费标准都在专栏里进行了公示。

　学校也从未乱订教辅资料，决不向学生推荐学习资料、推销学习用具。

　2007 年春季，随着教育经费新机制的实施，学校在作好了相关预算的同时，广泛宣传，建起了固定性的新机制专栏，将相关文件和吴局长的信及收费标准等进行了张贴，营造良好的氛围; 开学时，学校严格按新机制规定收费，保证了教育经费新机制的顺利实施。

　学校坚持收支两条线，在工作中我坚持政务、财务两公开，严格财经制度，落实一支笔制度，勤俭节约，用好学校的每一分钱，

　只要能将就着用的物品决不遗弃买新，必须开支的尽量少支，可有可无的尽量不支，不十分需要的坚决不支，不乱签条，不乱购物，不违规发补助、福利。

　每年年终学校都进行财务决算，将一年的收支情况经理财小组核算后向全校教职工公示。

　6. “两免一补” 规范、公正。

　三年来，学校的“两免一补” 工作坚持了公开、公平、公正的原则，学校严格按要求按程序操作，详安排，细实施，成立了专门的评审小组，小组成员严格按文件规定筛查，严把受助对象申请关、审核关...

篇五：校长离任述职报告

离任述职报告范文

篇六：校长离任述职报告

校长离任述职报告

　时光似箭，20xx 年 7 月 23 日，我走进余东中心学校的大门担任校长，20xx年 7 月 6 日我离开余东赴三厂任职，整整四年一转眼就过去了。离开余东一晃又过去了近 2 年。今天，我再一次回到余东，回到饱含我心血和感情的学校，回到我不知讲了多少次话的会议室，向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉，向组织和同志们汇报，接受组织和同志们的监督。

　根据组织上的安排，我于 20xx 年 7 月至 2017 年 7 月担任余东中心学校党支部书记、校长职务，任期 4 年。4 年中，我在市教育局和镇党委、政府的正确领导下，带领全镇小学教职员工坚持“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以办人民满意的教育为宗旨，坚持走文化铸校、人才强校、依法治校、科研兴校、质量立校之路，团结一心，埋头苦干，专心致志，奋发图强，不断地强化管理，优化队伍，提升内涵，培育特色，推动了余东小学教育事业持续加速地向前发展;同时，努力加强自身廉政建设，落实经济责任，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理，环境整洁优美，功能教室及教育教学设备设施比较齐全。20xx 年，学校在海门市小学教育质量百分考核中获得了最高奖项特等奖，20xx 年获得了最高奖项一等奖。4 年中，学校先后获得了海门市一类学校、海门市教学工作先进单位、海门市先进学校、海门市平安学校、海门市教育收费规范学校、海门市文明单位、南通市青少年行为规范示范学校、余东镇优秀党支部等荣誉，我代表学校先后在海门市教育质量上台阶工程工作讲评会、海门市教师读书活动促进会、海门市习惯养成年推进会上作经验介绍。2017年 5 月，学校成功地承办了海门市习惯养成年专题研讨会。会上，学校展示了十五节课和一台诗词诵读节目，我代表学校作了题为《突出三个重点，培养良好学习习惯》的经验介绍。4 年前，我们梦想的要把学校办成一所余东人民有口皆碑、海门市教育界有一定影响的农村中心小学的目标得以基本实现。

　现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下：

　一、个人廉政建设方面

　 4 年中，我一直注意加强自身学习，提高自身修养，勤政廉政，努力做到对

　得起组织，对得起自己，不辱使命，不负众望。具体说来，在廉政建设上，我做到了以下“四化”：

　 1.自我要求严格化。中纪委办公厅编的《中国共产党党内廉政建设文献选编》，厚达八卷，共约 5000 页。其实，干部廉政的基础是对自身的严格要求，是自身的道德良知对自己的监督。4 年中，我自始至终，严格要求自己，坚持做到四个“不”：不骄、不躁、不贪、不软。不骄，始终保持谦虚的作风，热情对待教师、学生和群众来访，关心群众疾苦。有的人，能不帮你，就不帮你，如果帮你，请你付出代价;有的人，能帮你就帮你，如果帮不上你，请你给予谅解。前者大约就是指贪恋之人;我自己衡量，属于后者。我一直想做校长是一时一地，做人才是一生一世。我曾在全镇教师大会上向大家公开承诺：“多做好事，不做坏事;成人之美，不成人之恶;与人为善，不与人为恶。”我这样说，也一直这样做，4 年中从不食言。凡是教师和群众提出的请求，只要不违背原则，我都尽量满足。我清晰地记得，在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面讲话的最后，我向大家说明了这样一种基本的认识：“领导就是服务。在职务上，我是校长，但我更是大家的服务员。大家有什么想法，尽可以来与我沟通;有什么困难，尽可以来与我说说。服务得不周到的地方，望大家批评和谅解。我坚定地相信，我与大家共事的过程是我们愉快合作的过程，是我们彼此之间情谊增长的过程，更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程!”今天想来，当时所说的这一席话，如今都成了事实。4 年余东工作的经历，可能将是我职业生涯中最难忘的记忆。在我们余东，我与许多同志结下了真的是十分纯粹的感情和友谊。每当想起这，我总是心潮起伏。不躁，我坚信“教育是慢的艺术”，办学也是慢的艺术，急不得，急了，很可能“欲速则不达”，在困难面前我总是不急不躁，耐心细致地分析各种困难和问题，积极地策略地解决各种困难和问题。不贪，我信守“君子爱财，取之有道”，不应是自己的，决不伸手，公私分明，绝不也从不搞权力寻租之类的勾当。不软，我想没有管理的刚性，就不可能推动学校的发展，对于学校内个别不良倾向的苗头，我一直直接面对，及时制止，不充老好人，不当糊涂校长，敢挑担子，敢负责任。

　 2.生活作风低调化。我信奉“静以致远”，生活作风一贯很低调，不事张扬，喜欢踏踏实实做事，乐于埋头苦干。人云“一个好校长就是一所好学校”，我不

　敢妄称自己是一个好校长，但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。学校内各个方面的工作都明显远离浮躁，而显得务实、严谨。我在学校中倡导“少化钱多办事，不化钱也办事”的作风，提出“三从”(即工作要求从严，公用经费使用从紧，教师待遇从宽)理念，全校基本杜绝了浪费，而教师待遇持续不断地提高，有限的经费用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风，一直普遍持赞同和支持的态度，大家人心稳定，工作情绪高涨。

　 3.重大决策民主化。虽然现在实行一把手负责制，但我从不把自己凌驾于组织之上。对于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支，我都组织学校党支部、行政组相关人员进行讨论。大家一起反复权衡，从最有利于学校发展的角度形成统一的决策。对于招生，既要增加学校收入，还要平衡学校与余东社会各界的关系。评优、评职称，总是把“想干事、能干事、干成事”的同志评上去，激励先进，鞭策后进。海初中推荐生的选拔，严密组织，参与人员不存私心，互相监督，坚持把最好的学生推荐上去。学校大笔开支，尽量做到货比三家，反复权衡，公开透明，少化钱办好事。操场建设、食堂建造等重大工程，都阳光作业、规范操作，尽量做到以最低的价格，做最好的工程。

　二、学校经费运转和基本建设方面

　 1.精心安排学校经费，确保学校正常运转。2017 年 7 月，我接任我们余东中心小学校长之时，学校因新教学楼的建设负债 40 多万元。新教学楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策。这个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的机遇，得到了政府的补贴 47 万元，是一个十分正确的决策。我到任之时，新教学楼刚刚毛坯到顶，后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作。新教学楼建设共投入经费 90 多万元。当家方知柴米油盐贵。这 40 多万元的负债成为学校的一个沉重负担。当时，学校还有一笔大的开销是每月要负担教职工住房公积金的一半(另一半是镇政府出的)，每年 7 万元左右，这也是一个负担。在这样的情况下，要保证学校的正常运转，实现教职员工的待遇能逐年有所提高，就显得十分吃力。在我的 4 年任期内，学校的经费运转始终处于拮据的状态。在余东 4 年真的是艰苦奋斗的 4 年，余东的同志们与我一起辛苦了。在余东任职时，我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高，能比周边乡镇兄

　弟学校高多少，但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时，教职工的福利待遇能发到手，并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高，做不到这两点，我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。在学校，我一直提倡无私奉献，但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求，因为这不符合人之常情。教职工做出成绩要从精神上进行鼓励，也应该从物质上给予奖励。在余东任职 4 年，我始终精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，尽量做到“少化钱多办事，不化钱也办事”。

　 2.多方筹措办学资金，努力改善硬件条件。学校经费来源主要靠三个“一点”，即自己省一点，政府拨一点，社会给一点。在余东工作 4 年，我把这三个“一点”做到了较高的水平。刚才汇报的“精心安排学校经费，确保学校正常运转”讲的就是学校自己如何省一点。义务教育阶段的学校，政府是办学主体，学校的经费来源主要由政府保障。作为校长，我紧紧依靠政府办学，经常向镇党委、政府汇报工作，陈述困难，请求支持。可是由于余东镇政府财力的困难，我常常要不到钱。老实说，我没有任何的经验，而且我性格内向，不擅长跟外界打交道，同时，或许读书人都是这个脾气，我向来不喜欢求别人。但是我首先挑战自己性格中的弱点，下定决心去募捐，我与行政组的部分成员一起从崔福兴董事长开始一个一个地拜访余东的企业家，给他们发公开信，与他们交流，争取他们支持。有的企业家，我们拜访了两三次才成功。一年的募捐过程，我们不时有取得收获的喜悦，也饱尝了艰辛与挫折。募捐开始之前，我就作好了心理准备。我深知，余东大大小小企业二十多个，有的当时并不景气;即使景气的，也不一定人人会开明地捐出钱来。有的企业老总见我去募捐，“王顾左右而言他”，只与我聊天，对捐款与否只字不提;有的企业老总或许知道我会去募捐，对我避而不见;更有甚者，有的企业老总见我到了他的办公室，似乎视而不见，有意冷落我，希望我识趣而退……募捐过程中的艰难与曲折，非亲身经历者真难以体会。值得高兴的是，余东不愧是千年古镇，民风淳厚，企业家开明的居多。至 2017 年正月初九，晟泰建筑有限公司的 1 万元捐款到账，募捐工作全部结束。一年中，我们共在社会各界募捐30.6 万元，830 余平方之新食堂得以建成。新食堂建设共投入经费近 60 万元，其余欠款适逢政府清理义务教育阶段学校的债务，后由政府负责偿还，学校没有因新食堂的建设背上新债务，这是后话。

　三、不足之处和需要改进方面

　 1.专业学习还需进一步加强。应该说，我是一个喜欢读书、喜欢学习的人。余东 4 年是我校长职业生涯最初的 4 年，我把主要精力放在了学校管理理论的学习与实践的探索上，持续地对推行学校文化管理进行研究。4 年中，我先后写下了 40 余万字的文章。这 40 余万的文字记载了我们余东中心小学 4 年来的发展轨迹，也记录了我自己 4 年来办学思想和人生理念丰富和发展的印记，使我初步完成了学校管理理念与策略框架的构建。这 40 余万字的文章中，大多数文章都发到了全镇小学每一个教师的手中，有 18 篇得以发表，其中 7 篇发表在省级以上报刊上。2017 年 5 月，我从这 40 余万字的文章中精选了 60 多篇，出版了专著《静静地思考着》，成为近几年来海门市农村校长出版个人专著第一人。我写的许多文章都首先发表在“教育在线-学校管理论坛-卢志文在线”的主题帖“文化铸校之路——一个农村校长的职业历程”上，在教育在线上赢得了较好的反响。但是，我在教学业务上学习和思考投入的精力相对较少。我是语文教师出身，在语文教学专业上，4 年中我进步得很慢，我希望自己今后在老本行语文教学专业上有所作为。

　 2.教职工福利待遇提高还不快。在余东任职 4 年，学校一边还债，一边建设，经费运转始终处于拮据状态，过的是紧日子。4 年中，学校教职工的福利待遇虽然能够得到基本的保证，并且逐年有所提高，但提高得不快。我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的余东的全体教职员工怀有深深的感激之情。我们学校经济条件并不好，福利待遇并不高，但是能够不断向前发展，凭的是一种精神，一种无私奉献、奋发图强的精神。

　同志们，4 年来，我们全镇小学的全体教职员工与我一起为我们余东镇小学教育事业的发展默默地贡献着自己的智慧和汗水，我从内心深处感谢大家的支持与合作!没有大家的支持与合作，我不可能，我们的学校也不可能有任何的成绩与进步。4 年来，我在工作中难免有所失误，难免有批评错了的人和事，对此也敬请同志们谅解! 最后，再一次真诚地谢谢大家!

　中学校长离任述职报告

　自 x 年 x 月，我受上级组织委派，先后任 x 市职业中专副校长、党支部副书记等职，x 年 x 月至 x 年 x 月，任校长、党支部书记。此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大会议精神，始终坚持“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。现述职如下：

　一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校

　打铁还须自身硬。要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。

　无规矩不成方圆。为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、...

篇七：校长离任述职报告

校长离任审计述职报告

　自 x 年 x 月，我受上级组织委派，先后任 x 市职业中专副校长、党支部副书记等职，x 年 x 月至 x 年 x 月，任校长、党支部书记。此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，带领学校走出了一条崭新的办学之路，实现了学校的跨越式发展，为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。现述职如下：

　一、加强政治学习，积极建章立制，始终坚持依法治校

　无规矩不成方圆。为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》

　等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、四统一”，每个学期末，均通过学生向家长发放了“家长通知书”，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。群众满意，领导放心，从未发生人访、信访事件。

　二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增强办学实力

　财政紧张是制约学校发展的重要因素。上任之初，学校财政赤字达x 万元，加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼 x 余万元，总负债上千万元。当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足，为尽快扩大办学规模，增强办学实力，带领学校一班人，认真分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值。

　1、广开门路，挖掘资源，不断增强造血功能。一方面，积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。另一方面，及时了解上级政府对职业教育的扶持政策，大力发展校办产业，以服装专业学生实习实习基地为依托，创办了了省级校服定点加工厂，每年可为学校创收十余万

　元。第三方面，依托学校资源优势，对外联合，大力举办短期培训，不断提升办学效益。积极参与“农村劳动力转移的阳光工程培训”，共举办计算机、电气焊、服装工艺、驾驶员等农民工及城镇下岗职工培训班 x 个，培训 x 人，全部推荐安置工作，为社会稳定和社会主义新农村建设做出了积极贡献。积极促成联合办学，校企合作，做好了与机关、企事业单位的联合培训工作，与市公安局联合开展计算机技能培训，培训公安干警 x 人。与 x 交运集团 x 公司合作进行乘务员礼仪培训，培训 x 人次。与 x 乡镇中学合作开展信息技术培训，共计培训 x 人。承办了 x 市农村党员干部现代远程教育培训工作，已开办 x期，培训乡镇及村级管理员 x 人，省委组织部及我市市委领导多次考察现场，对我校的工作给予了高度评价。加强与高职院校的联合办学，与 x 职大等高职院校合办的高职预科班，连续三年考生全被录取。挂牌成立了 x 广播电视大学学院，承办了中央电大开放式远程教育本、专科的学历教育，共培训学员 z 人。这些措施，增强了学校造血功能，不但给学校带来大量收入，同时扩大了社会影响。

　2、严格管理，勤俭办学，努力打造节约型学校。为保持学校的良性发展，我们提出了“节约办校”的口号，严格财务管理，强化审批制度，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。在财物采购方面，采用集中采购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。在基建、通讯、招待、用车、文印等方面，严格控制标准，限制价格，节约开支，杜绝浪费。在教学办公设施使用上，重视维修养护，延长设施的使用寿命，如专业器材，

　组织专业教师利用业余时间进行定期维护。办公设施则有后勤人员定期检修，实现了节能降耗。学校提倡奉献精神，长期开展“我为学校添砖瓦”活动，上任之初，由于受综合实验楼等建设工程的影响，学校到处是建筑垃圾，校园坑坑洼洼，我们组织教师开展义务劳动，清除建筑垃圾千余车，铺设实验楼、教学楼前后路面数千平方米，共节约资金二十万元。

　通过开源节流，学校面貌发生了巨大变化，办学实力明显增强。先后建起了沿街办公楼、彩虹广场、学生厕所等设施，铺设了数条混凝土校园主路，新增建筑面积万余平米。新购数控机床 x 台，建起数控加工室和数控编程室，扩大了数控技术专业办学规模。购买计算机x 台，更新了所有微机室。建起了面积为 x 平方米的机械加工车间。通过筑巢引凤，引进 x 市新盛机械有限公司、x 市瑞达模具厂进入车间联合办学，为学生提供了良好的实习条件。通过内涵发展，学校固定资产遽增，国有资产大幅增值，最终成为了我市职业教育的龙头学校。

　三、

　积极转变思想作风，努力加强廉政建设，共建稳定和谐新校园

　1、抓好自身建设，发挥模范带动作用。己身正，有令则行；不正，虽令不从，也就是说，自己必须清正廉洁，才能政令畅通。我时时刻刻约束自己，为人要实在，为官要清正。加强了思想作风建设，认真开展批评与自我批评，以普通党员的身份积极参加民主评议活动，主动汇报思想，查找存在的问题，接受党员群众批评、监督。始终用科

　学发展观统揽全局，坚持立党为公、执政为民，顾全大局，工作带头干，困难主动上，担子抢着挑，责任主动担。自觉保持党的先进性和树立公道正派的形象，加强了廉洁自律。抓好了《廉政准则》、中经委的“四个不准”、六条新规定、廉洁自律三项制度和省委纪委有关规定的贯彻落实，做到了用车、住房、通信工具依照标准执行，杜绝了公款吃喝，清清白白做人，干干净净做事，赢得了大家的信任和支持，促进了校风、教风的根本好转，形成了良好的工作氛围。

　2、加强思想教育，促进领导干部廉洁自律。一是利用行政例会、个别谈话等形式对党员干部进行经常性教育，利用近年来社会上发生的腐败案件作反面教材，进行警示教育，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑起思想道德防线，增强拒腐防变的能力，强化自我约束意识。二是严格管理。每学年的期中期末，都要对党员干部进行民主评议，综合考评，对先进人物、先进事迹及时总结表彰，对存在的不足之及时发现、处理。三是坚持民主集中制和集体领导。学校重大问题由集体讨论决定，防止发生内耗现象。四是针对领导干部廉洁自律问题召开多次民主生活会，大家摆问题、促团结、正党风，认真开展批评和自我批评，密切联系群众，关心师生疾苦，积极主动为师生办好事、办实事，树立了领导干部的良好形象，赢得了群众的信任。

　通过不懈努力，学校各项事业保持了健康发展的态势，办学水平一直位于泰安市各职业学校前列，在校生保持在 x 人以上，综合效益不断盘升。学校顺利通过评估，跨入了国家级重点职业学校的行列，被

　认定为省教育教学研究基地、省中职毕业生就业服务中心培训基地、省电大学院、省农村劳动力转移“阳光工程”培训基地、信息产业部特有工种职业技能鉴定实训基地、北京松下彩管厂就业培训基地、江苏昆山开发区就业培训基地、 x 市农村党员干部现代远程教育培训基地、x 市中小学素质教育基地。先后荣获省首批“双证互通”试点单位、市骨干示范校、市职业教育先进单位、市十佳文明学校等荣誉称号。由于工作成绩突出，本人多次受到上级表彰，先后荣获市优秀教育工作者、市十佳文明校长、市第五批科技标兵、省职业教育先进个人等称号。

　回顾过去，无比欣慰。我们克服了许多困难，争取了学校事业的快速发展。但是，总起来说，与上级领导和全校教职工们的希望和要求，还有一定差距。展望未来，信心百倍。职教中心的成立为我市职业教育的大发展，提供了可能和平台。作为职教中心新任校长，决心带领广大干部职工，把握好全国上下大力发展职业教育的形势，同心同德，顽强拼搏，加快发展，为职业教育的发展做出新的更大的贡献。

　述职人：xxx

　 x 年 x 月 x 日

篇八：校长离任述职报告

事长离任述职报告

　董事长离任述职报告

　篇一：董事长离任审计述职报告 111

　尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表：

　从 XXXX 公司 XXXX 年成立之时，至 XXXX 年 XX 月改制为XXXX 公司，我一直担任公司负责人，改制后担任公司董事长，现因年龄原因退休。回想公司从无到有，从零到规模发展，我感激万千。这里，承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩，更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!XX年来，我们在各级领导的关心和支持下，攻坚克难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。

　一、取得的主要的业绩

　 xx 年，公司实现营业收入 XXXX 万元，上交税收 XXXX 万元;XXXX 年 XX 月改制完成后 XX 年累计实现营业收入 XXXX 万元，上交税收 XXXX 万元。公司现有资产总额 XXXX 万元，所有者权益 XXXX 万元。xx 年末，公司净资产利润率 XXXX，权益乘数 XX。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标，为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后，公司在取得较大发展的同时，不断回报股东，对 XX

　名股东进行了现金分红，XXXX 年至 XXXX 年，共发放股利 XXXX万元。

　二、所做主要工作回顾

　 (一)抓班子建设，发挥整体功能

　从公司成立以来，我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。

　 (二)抓整章建制，促进管理升级

　按照公司发展的需要和上级要求，XXXX 年 XX 月起，公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中，我们坚持民主、科学、有序、效率的原则，反复组织村民代表讨论，严格工作流程和程序，做到过程公开、方案优化、分配公正，所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决，最终于 XXXX 年 XX 成功完成改制，工作过程中没有一起上访事件发生，实现了平稳过渡。

　在此基础上，公司建立健全各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，形成了良好的工作氛围;

　坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级

　落实责任，确保了重点工作有效落实，全员执行力全面提升。

　 (三)抓财务控制，确保经济安全

　按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分不花，不该销的钱一分不销，降低了资金的使用风险，从根本上保证了资金安全。

　各位领导、各位代表：在我担任公司负责人和董事长期间，我为公司发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与上级领导的要求和全体股东的期望相比，我清醒的认识到还存在差距和不足。XXXX 年来，我和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了创业与奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契，我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后，我仍会继续关注公司的发展，力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。

　以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表审议!

　一、经营指标

　2015年累计实现新能源客车电控系统销售10313套(其中:

　整车控制器 9345 台,物流车智控模块 968 台)，完成销售开票 8430 套，同比增长 388%，且全部是公司自主研发的产品，其中：纯电动系统 6429

　套，混合动力系统 2001 套。电器盒销售 10957 台，实现销售收入 549 万元，年度计划达成率 70.5%，去年同比下降19.2%；客车整车线束实现销售收入 3506 万元，计划达成率125%，去年同比增长 124%；轻客冲压件实现销售 1265 台套，形成销售收入 166 万元，年度计划达成率 52%，去年同比下降 30%。

　各机种的销售目标完成情况如下：

　2015 年 1-11 月，主营业务成本 50.5%，去年同比下降了17.7%，比年度计划下降了 18.1%（产品结构变化，电控系统代购部件被剥离+采购成本降低）。年末应收账款 3067 万元，事业计划比 153%，未达成年初的预期目标。年末库存资金3894 万元，事业计划比 459%，严重未达成年度事业计划。其中：材料在库 928 万元，事业计划比 135.6%；成品在库63.9 万元，计划比 91.3%；半成品在库 127 万元，事业计划比 2592%；发出商品 2775 万元，事业计划比 4648%。（结转到 1 月的销售收入 3160 万元,其中海格电控 2450 万元,蓝盛电子 710 万元）。年末资金～3869 万元，其中银行存款 2679万元，承兑 0 万元，商业承兑 1190 万元；净资产收益率为

　67.25%。

　2015 年，公司累计投入研发费用 1037 万元(按高企统计)，销售占比达 5.93%。其中：研发设备投入 204.8 万元，计划比 102.4%；研发实质性投入 323.5 万元，计划比 129.4%（详见附件 1、2）。先后完成了 DCAC 试验台架测试系统、CANape、功率分析仪、TASKING 软件、AUTOCAD 软件、Altium Designer 2015 软件、CCSIDTMDSCCS-ALLF10 软件、Ti 开发板、DCDC与 DCAC 开发套件等的配置；根据市场的发展动向和研发的需要，新购置了 1 辆 8.5 米插电式混合动力公路客车调试样车和 3 辆纯电动物流车调试样车。2015 年先后完成了双源无轨整车控制器、多款智能化集成辅助控制器（三合一、四合一）、IP67 防护等级高压控制柜的产业化研发并实现了批量销售。同时，还针对市场发展的需要，提前布局完成了插电式混合动力公路客车动力系统、插电式微混联混合动力商务客车动力系统、纯电动海狮客车动力系统、DCAC 变频器的研发与测试；规划开展了“车侠士”远程车辆数据监测与故障诊断平台、BMS 电池管理系统、电池 PACK 和电机控制器等产品的研发。

　 2015 年，公司狠抓 TS16949 管理体系各项规程、细则的执行力。通过优化品质组织架构、调整人员；优化品质控制流程和检验规范；积极开展 4M1E 和品质立项专向整改活动；

　强化与客户的现场直接沟通交流；导入 AOI、FCT 等专用品质保证设备与检测工装等；取得了良好的品质业绩，全年主要品质指标达成情况如下：

　此外，借助新能源汽车产业大发展带来的数量暴增契机，针对主要原材料和零部件开展采购成本的降低活动。比如：与市场铜价浮动挂钩确定电缆线、信号线的价格带来了9.11%的 CD 效果；针对电控数量的剧增，对直流接触器、熔断器等电子元器件进行 CD 要约，采购 CD 率达到了 13.28%。全年累计采购 CD 金额 923 万元，累计 CD 率 10.09%，超额完成全年 5%的 CD 目标。

　 2015 年，公司还积极开展制造力强化活动。首先，根据低压信号线的实际经营状况结合新能源客车高压电缆线订单剧增的现状，及时调整产品结构，做出了削减低压线束全力做好高压线束的战略决定。4 月份起通过压缩低压线束生产，削减作业人员，同时快速建设高压线束生产线，很好地保证了苏州金龙高压线束的生产交付，全年实现线束销售3506 万元，年度计划达车率 125%，并实现了线束事业的盈利。2015 年，在保证生产交付的同时，公司还积极探索生产自动化，先后投资 306 万元（详见附件 3），添置各类自动化和半自动化生产建设设备 70 多台，建成了 2 条高压线束半自动化生产线，1 条整车控制器全自动化生产线及洁净化生

　产车间等。生产自动化的导入，带来了生产效率的大幅提升：高压线束的产能从原来的 22 人 30 台套/

　篇二：XXX 同志离任经济审计述职报告

　述

　职

　报

　告

　 XXX

　各位领导、同事：

　根据集团公司安排，我于 2008 年 10 月至 2013 年 3 月期间担任中国 XXX 公司总经理职务。四年多的时间里，我认真贯彻执行党和国家的有关政策、方针、路线，全力落实国资委、集团公司工作指示，切实履行自身职责，与时俱进、真抓实干、尽心尽力、廉洁自律，在公司经营班子和全体干部职工的大力支持和帮助下，通过转变经营观念、推进产业结构转型升级等手段，逐步使中国 XXX 从一户困难企业脱胎换骨，成为一家具有较强盈利能力和市场发展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感觉没有辜负上级领导及公司广大干部职工的信任与重托。下面，我对这四年来的工作情况做一个总结：

　一、任职期间，公司资产、负债、损益目

　标责任有关的各项经济指标完成情况

　二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效 2009年至 2012 年四年间，我与公司经营班子一起，团结和带领

　广大干部职工，不断探索产业结构及主营业务的转型升级，调整和完善公司战略发展规划。从重组之初的四大业务板块，逐渐过渡到以现代园区运营服务业为主营业务的战略发展方向，提出 2012 年至 2016 年规划纲要和发展目标。秉承“立足自我，积极开拓，适时兼并重组”的方针，开拓经营思路，强化客户关系，借鉴国内优秀商业地产经营商的先进经验，着力打造高品质的园区运营服务公司。

　下面，我就把 2009 年至 2012 年四年来，我担任总经理期间公司重点工作完成情况及成效做一个总结。

　 2009 年，是公司推进合并重组的关键之年，这一年，我们提出了“三年脱困，解决公司生存问题；三年打基础，培育盈利能力；三年全面提高公司综合实力，实现跨越式发展”的发展目标。围绕这一目标，公司加快了整合步伐，一是出台并实施了一系列薪酬制度改革方案，统一了原三家公司员工薪酬收入水平；二是对公司业务进行全面梳理，提出了“打造三个业务平台和一个核心业务”的发展思路，明确了盘活土地资源、突出物业经营管理、平稳发展商贸业务、强化系统集成业务、加速科技创新的新发展方向；三是完成了将中

　础、XXX 公司土地使用权划入 XXX 公司的划转换证工作，迈出了改革重组道路上的重要一步；四是积极做好资金筹措工作，通过银行贷款等方式缓解公司基建项目资金压力；五

　是加快科研楼和住宅楼项目建设，确保了当年下旬，XXX 住宅楼项目的竣工验收，科研楼内部装修工程进入收尾阶段。

　 2010 年，是公司盘活资源，深化改革发展的重要一年。这一年里，公司顺利完成了领导班子换届工作。并根据自身土地资源丰富的优势，确立了以围绕自有土地资源开发为核心的企业五年发展规划，明确了公司未来发展方向。公司通过深化与 XXX 区政府的合作，明确了 XXX 大厦定位，加大了招商力度。实现大厦当年投入使用，当年出租率稳定在 85%以上的好成绩。同时，完善了企业管理体制和运行机制，加强人才队伍建设，7 月至 8 月间，在公司职能部门率先进行机构改革，对部门主管级别以上人员全部实行竞聘上岗，强化了公司人才队伍素质；建立总法律顾问制度，出台《授权管理办法》及《全面预算管理实施细则》，从制度上保障了公司现代企业制度建设，提升了精细化管理水平。加强风险管理工作，全年共计审核签订的合同 460 项，审核金额约 7亿元。

　 2011 年是公司深化管理的一年。首先，公司第一次实现了全面预算管理，经过一年的努力，公司内部预算工作完成了从粗线条管理到科学管理的转变，截止年底，各项预算指标都在可控范围之内，广大干部职工的预算观念得以强化。其次，公司顺利理清了整合前原三家公司的劳动关系，健全

　完善了薪酬、绩效考核等规章制度，优化了资源配置，使公司主业更加突出，战略更加清晰。三是为落实“三重一大”政策，公司制定了《议事规则》，加强重大决策的科学性指导。四是围绕主业积极推进 XXXXXX 号院的规划验收及改造工作，完成 XXXXXX 号院的重新规划批复，为公司的下一步

　发展奠定了良好的基础。

　 2012 年，公司确定了主营业务由传统物业服务向现代园区运营服务转型升级的发展战略，明确了工作主导思想。一是突出主业，加速实现公司向市场化方向转型；二是盘活存量资产，合理利用和开发自有土地资源；三是加快公司资本运作步伐，积极拓展对外园区服务项目；四是加强与所在市、区人民政府之间的交流合作，充分发挥企业、政府各自优势，探索出一条适合公司未来发展的创新型园区增值服务模式。这一年，公司通过一系列有效措施和手段，实现了 2012 年末公司利润扭亏为盈，超额完成集团公司下达的经营任务指标。一是加快了存量资产盘活工作，XXXXXX 号院获得国管局二次调控申请批复，万红路 5 号院也得以顺利回收，并启动了项目开发工作；二是完成向下属物业公司增资 1000 万元及营业执照变更的工作；三是积极开拓对外业务，在激烈的市场竞争中寻找商机，全年新增物业服务面积共计 44.2 万平米；四是继续加强与政府部门的合作，以 XXX 大厦为载体，

　探索出一套全新的园区增值服务模式。大厦先后被授予“北京市电子商务特色楼宇”、“XXX 区电子商务特色楼宇”、“XXX区创新科普工作室”、“无线城市——智慧 XXXWLAN 应用示范工作室”等称号；五是完善人才队伍建设，加强对中、青年干部的培养，加大中层干部选拔审查力度，制定人才招聘计划，人才引进向主业倾斜，逐渐解决了人员结构与公司发展要求不相适应的问题。六是按照集团公司要求，做好管理提升和内控体系建设工作。

　从效果上看，四年来，公司较好的完成了 2009 年制定的“三年脱困”的发展目标，初步迈入了良性发展的轨道，经营情况和职工个人收入较四年前得到了显著提升。与此同时，通过整合、挂牌转让等方式，公司累计减少投资企业 30户，基本上消化了重组后的大部分遗留问题。党建工作及老

　干部服务工作也不断加强，党组织政治核心作用在企业发展过程中得到了充分发挥。

　未来，中国 XXX 还将继续...

篇九：校长离任述职报告

校长履行经济责任述职报告本人在 20xx、20xx 两个年度期间，认真贯彻执行党和国家、上级党委和政府重大经济方针政策及决策部署，遵守有关法律法规和财经纪律，认真依法履行对学校经济活动进行管理的职责，认真学习各种有关财政文件、开支标准，并向学校总务主任、会计学习、咨询，定期不定期地请教财会知识，使自己能够大体了解相关财务制度，积极调配，使学校资金良好运行，努力改善办学条件，为学校教育教学的顺利开展提供有力保证。

　一、经费收支基本情况（一）x 20xx 年经费收支基本情况

　1、学校总收入 xx 万元。其中财政补助收入 xx 万元，上级补助收入 xx 万元，事业收入 xx 万元：其中学费收入 xx万元，住宿费收入 xx 万元，其它收入（小卖部）xx 万元。

　2、学校总支出 xx 万元。其中人员经费支出 xx 万元，商品服务支出 xx 万元，设备购置费 xx 万元。

　3、固定资产增减情况（1）新增固定资产 xx 万元。具体如下：笔记本电脑、组装机、移动硬盘、千兆交换机、电脑、交换机、空调等。

　（2）根据国家固定资产价格标准，对不符合标准的固定资产进行核减，存货转为 xx 万元。

　（二）x 20xx 年经费收支基本情况

　1、年初结转结余：xx 万元。

　2、学校总收入 xx 万元。其中财政补助收入 xx 万元，上级补助收入 xx 万元，事业收入 xx 万元：其中学费收入 xx万元，住宿费收入 xx 万元，其它收入（小卖部）xx 万元。

　3、学校总支出 xx 万元。其中工资福利支出 xx 万元，对个人和家庭补助支出 xx 万元，商品服务支出 xx 万元，其他资本性支出 xx 万元。

　4、固定资产增加情况。新增固定资产 xx 万元。具体如下：变压器、UPS 电源、钢琴、联想笔记本、电脑、办公桌、书橱、海尔空调等。

　二、强化制度建设，提升资金效益加强学校财务管理制度的建设，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生服务。

　1、积极带头遵守法律、法规和学校的财务制度，能认真做好校务公开工作，给教师一个明白、领导一个清白，接受监督，让广大教师积极参与学校管理。

　2、加强学校资产管理，确保学校资产为教育教学服务，确保学校资产不流失，并不断提高使用的效益。

　3、重大经济决策严格按上级有关规定程序进行。大宗物品采购严格执行审批制度，不参与购置，不对购置人员指定采购地点。

　4、学校债权、债务清楚，除正常的需要在学期末支付

　的款项外，学校没有任何债务，无纠纷和遗留问题。

　5、认真做好年初预算，并能就财务运行情况及时向全体教师作好财务分析。遇到经费缺口问题，及时向上级请示报告，并积极争取市教育局、政府、社会各界的支持。

　6、资金安排较为合理。能够根据实际情况，合理安排学校公务业务资金、设备购置资金、修膳资金、教师的培训学习资金等，为学校教育教学工作的顺利进行提供保障；能妥善处理改善教学设施与经费紧张的矛盾，坚持制度，统筹安排。

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